Qual é a ordem das quatro etapas do processo de orçamento de capital?
O processo de orçamento de capital requer quatro etapas para ser concluído:(1) Encontrar novas oportunidades de investimento; (2) Coleta de dados relevantes; (3) Avaliação e tomada de decisão; e (4) Reavaliação e ajuste nos planos conforme necessário.
O processo de orçamento de capital envolve etapas comoIdentificar os projetos potenciais, avaliá-los, selecionar e implementar os projetos e, finalmente, revisar o desempenho para considerações futuras.
Este capítulo discute quatro métodos para tomar decisões de orçamento de capital—o método do período de retorno, o método da taxa de retorno simples, o método da taxa interna de retorno e o método do valor presente líquido.
Os cinco princípios são; (1) as decisões são baseadas em fluxos de caixa, não em resultados contábeis, (2) os fluxos de caixa são baseados no custo de oportunidade, (3) O momento dos fluxos de caixa é importante, (4) os fluxos de caixa são analisados após os impostos, ( 5) os custos de financiamento são refletidos na taxa de retorno exigida do projeto.
Fase I – Desenvolvimento de metas orçamentárias anuais. Fase II – Identificação dos pressupostos orçamentais. Fase III – Previsão de despesas anuais. Fase IV - Acompanhamento das despesas e realização dos devidos ajustes regularmente.
Podem ter efeitos mais ou menos plurianuais na organização e podem ou não ser consideradas atividades de orçamento de capital. Orçamento de capital é o processo deplanejar e controlar investimentos em ativos que deverão produzir fluxos de caixa por um ano ou menos.
Uma empresa bem gerida gere a sua dívida de curto prazo e as despesas operacionais atuais e futuras através da gestão do capital de giro, cujos componentes sãoestoques, contas a receber, contas a pagar e caixa.
O orçamento de capital envolve a identificação dos fluxos de entrada e saída de caixa, em vez de contabilizar as receitas e despesas que fluem do investimento. Por exemplo, itens não relacionados a despesas, como pagamentos do principal da dívida, são incluídos no orçamento de capital porque são transações de fluxo de caixa.
Passo 4:Faça um plano
Considere estabelecer limites de gastos específicos – e realistas – para cada categoria de despesas. Você pode optar por dividir ainda mais suas despesas, entre coisas que precisa e coisas que deseja.
O ciclo orçamentário consiste em quatro fases:(1) preparação e submissão, (2) aprovação, (3) execução e (4) auditoria e avaliação. A fase de preparação e apresentação é a mais difícil de descrever porque foi sujeita a maiores esforços de reforma.
Quais são os tipos e processos de orçamento de capital?
Existem vários métodos de análise de orçamento de capital que podem ser utilizados para determinar a viabilidade económica de um investimento de capital. Eles incluem oPeríodo de retorno, período de pagamento com desconto, valor presente líquido, índice de lucratividade, taxa interna de retorno e taxa interna de retorno modificada.
Normalmente, o processo de elaboração do orçamento começa no terceiro trimestre do exercício financeiro. O orçamento temquatro etapasa saber, (1) estimativas de despesas e receitas, (2) primeira estimativa do défice, (3) redução do défice e (4) apresentação e aprovação do orçamento.
Capital de giro permanente: Valor mínimo necessário para operações regulares. Capital de giro variável: Capital flutuante para gerenciar demandas sazonais. Capital de giro bruto: Total do ativo circulante disponível para as operações diárias. Capital de giro líquido: A diferença entre o ativo circulante e o passivo circulante.
O ativo circulante consiste emcaixa, títulos negociáveis, contas a receber e estoques. O caixa compreende tanto moeda quanto ativos que são imediatamente transformáveis em dinheiro. Títulos negociáveis são títulos que podem ser vendidos prontamente quando é necessário dinheiro.
O ciclo operacional de caixa (também conhecido como ciclo de capital de giro ou ciclo de conversão de caixa) éo número de dias entre o pagamento aos fornecedores e o recebimento do dinheiro das vendas. Ciclo operacional de caixa = Dias de estoque + Dias de contas a receber – Dias de contas a pagar.
A maioria dos métodos de orçamento de capital usa]fluxos de caixa|] em vez de números de contabilidade de exercício. Pense, por exemplo, no período de retorno em dinheiro, no método do valor presente líquido e na fórmula da taxa interna de retorno. Todos estes utilizam os fluxos de caixa esperados do projeto e ignoram despesas não monetárias, como depreciação.
O orçamento de capital é o processo pelo qual os investidores determinam o valor de um potencial projeto de investimento. As três abordagens mais comuns para a seleção de projetos sãoperíodo de retorno (PB), taxa interna de retorno (TIR) e valor presente líquido (VPL).
A opção correta é A)
solicitar propostas de projetos. analisar propostas por um comitê de orçamento de capital. determinar quais projetos são dignos de financiamento. aprovar o orçamento de capital.
Metodologia do valor presente líquido (VPL)é a ferramenta mais comum usada para tomar decisões de orçamento de capital. Segue este processo: Verifique exatamente quanto é necessário para investimento no projeto. Calcule os fluxos de caixa anuais recebidos do projeto.
Normalmente, o processo de elaboração do orçamento começa no terceiro trimestre do exercício financeiro. O orçamento tem quatro etapas, a saber,(1) estimativas de despesas e receitas, (2) primeira estimativa do défice, (3) redução do défice e (4) apresentação e aprovação do orçamento.
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